Podcast
Author: Onieva
Date: 0101-01-01T00:00:00+00:00
Keywords: raeic132501
Publisher: RAE-IC

RAEIC, Revista de la Asociación Española de Investigación de la Comunicación

ISSN 2341-2690

DOI: https://doi.org/10.24137/raeic.13.25.1

Recibido el 4 de febrero de 2025

Aceptado el 28 de noviembre de 2025

Publicado el 27 de febrero de 2026

Recibido el 14 de abril de 2025

Aceptado el 21 de julio de 2025

Publicado el 3 de noviembre de 2025

El fenómeno de los pódcast diarios en la prensa española de proximidad

The Phenomenon of Daily Podcasts in the Spanish Local Press

Onieva Mallero, María Rosario

Universidad Complutense de Madrid (UCM)

maroniev@ucm.es

Forma de citar este artículo:

Onieva Mallero, M. R. (2026). El fenómeno de los pódcast diarios en la prensa española de proximidad. RAE-IC, Revista de la Asociación Española de Investigación de la Comunicación, 13(25), raeic132501. https://doi.org/10.24137/raeic.13.25.1

Resumen:

El segmento de los pódcast diarios conoce un notable incremento desde la puesta en marcha de “The Daily” por The New York Times en 2017. Tal hecho ha provocado un considerable interés por parte de la literatura científica para examinar este fenómeno. La presente investigación tiene como objetivo analizar cuál es su presencia dentro de la estructura productiva de los grupos empresariales españoles especializados en prensa de proximidad. Se han seleccionado las dieciséis principales empresas periodísticas, detectándose un total de siete daily podcast a los que se ha aplicado una ficha de análisis que combina aspectos cuantitativos y cualitativos. Se concluye que pese a su particular interés potencial para estas corporaciones, todavía son muy escasos los ejemplos de este tipo de contenidos debido a que su puesta en marcha conlleva costes económicos adicionales en materia de recursos humanos y técnicos que no siempre se compensan en el corto y medio plazo en forma de ingresos publicitarios y patrocinio y que por consiguiente resultan difícilmente asumibles por aquellas corporaciones que carezcan del indispensable pulmón financiero sumado a la necesaria voluntad de sus directivos y accionistas.

Palabras clave: daily, medios de comunicación, periodismo, pódcast, prensa regional.

Abstract:

Since its inception in 2017, the daily podcast segment has experienced a notable surge in popularity, as evidenced by the success of “The Daily” by The New York Times. This phenomenon has prompted considerable interest within the scientific literature, which has sought to examine it in greater detail. The objective of this research is to analyse the role of these entities within the production structure of Spanish business groups specialising in local press. The sixteen main media organisations were selected, and a total of seven daily podcasts were identified. Subsequently, an analysis sheet combining quantitative and qualitative aspects was applied to these podcasts. It can be concluded that despite the particular interest this type of content may hold for corporations, there are still very few examples of it in practice. This is due to the additional economic costs involved in its implementation, namely in terms of human and technical resources. These costs are not always compensated in the short and medium term, for example, in the form of advertising revenue and sponsorship. This makes it challenging for corporations that lack the necessary financial resources, together with the necessary willingness of their managers and shareholders, to assume these costs.

Keywords: daily, mass media, journalism, podcast, regional press.

1. INTRODUCCIÓN

El fenómeno de los pódcast diarios, conocidos por la literatura científica bajo denominaciones como daily pódcast, daily news pódcast, morning news pódcast o simplemente dailies, implica la puesta en marcha por parte de las empresas periodísticas de un producto informativo que expone y explica los temas de la actualidad en un formato breve (Martínez-Costa & Lus, 2019), incorpora la sistematicidad en la frecuencia de su distribución, fomenta la colaboración entre los componentes de la propia redacción a la hora de producir tales contenidos (Martínez Otón, Leoz & Pedrero, 2022) y emplea todo tipo de plataformas para su difusión además de su ubicación en la propia página web del medio de comunicación.

Su implantación responde al proceso de diversificación de actividades de las empresas periodísticas (Medina, Sánchez Tabernero & Larrainzar, 2020) y a su búsqueda de nuevos productos con los que llegar a aquellos segmentos poblacionales de consumidores que se muestran más reacios a su oferta editorial habitual, por regla general identificados con los grupos más jóvenes (Carvajal, Marín Sanchiz & Navas, 2022). En la misma línea, Cazalla et al. (2025).

Su denominación tiene que ver con el éxito alcanzado por el producto sonoro de tales características lanzado el 1 de febrero de 2017 por The New York Times bajo el título “The Daily”, en el que se ofrecía un resumen de las principales noticias generadas por el periódico.

2. MARCO TEÓRICO

Pese a lo hasta ahora indicado, experiencias anteriores en tal sentido ya habían sido llevadas a cabo por medios como The Daily Telegraph, que en 2005 presentaba el servicio Telegraphpodcast en el que de manera diaria se recomendaban algunos de los contenidos de la edición impresa que eran locutados por los propios componentes de la redacción (Kiss, 2005); The Guardian, que desde 2006 contaba con el pódcast “Newsdesk”, posteriormente llamado “Guardian Daily”, como parte de una acción que se enmarcaba dentro de la apuesta por la transformación digital impulsada desde la propia dirección del diario (Saad, 2016); Usa Today, que en febrero de 2015 lanzaba “5 Things To Know”, posteriormente renombrado como “5 Things”, en el que en apenas tres minutos se resumían los contenidos más relevantes del día.

Sin embargo, el éxito de “The Daily” es de tal magnitud que será The New York Times quien marque la senda estratégica que con posterioridad será transitada por numerosos periódicos en todo el mundo. Su pódcast diario constituye una más de las numerosas innovaciones proporcionadas por el diario dentro de su progresivo proceso de transformación digital, entre las que se incluyen hitos como la integración de sus redacciones impresas y digital en agosto de 2005, la implantación de un departamento de investigación y desarrollo en enero de 2006, el lanzamiento de una versión para dispositivos móviles en septiembre de 2006, el desarrollo de las primeras apps en julio de 2008, la apuesta por el diseño responsivo en el rediseño planteado en enero de 2014 o el lanzamiento de nuevas funcionalidades de vídeo, pódcast y realidad virtual llevado a cabo a lo largo de 2016 con el fin de adecuarse a las nuevas experiencias de usuario de sus potenciales lectores (Nafría, 2017).

A partir de ese momento asistimos a una notable proliferación de pódcast diarios en algunas de las cabeceras internacionales de referencia (Figueroa, 2022). Entre ellas citamos los casos de Aftonbladet, Bild, Daily Mail, Die Welt, Evening Standard, Financial Times, Frankfurter Allgemaine Zeitung, Le Figaro, Le Monde, Le Parisien, Les Echos, The Economist, The Telegraph, The Toronto Star o The Washington Post. Su expansión también afecta a las emisoras de radio, con iniciativas del peso específico de las desarrolladas por Australian Broadcasting Corporation y “The Signal” (Bird, 2023), British Broadcasting Corporation con “Beyond Today” (Lindgren, 2023), Danish Broadcasting Corporation mediante “Genstart” (Adler, 2022) o Sveriges Radio a través de “Ekot” (Rolandsson, Widholm & Rahm-Skageby, 2022).

En el caso de España, tras una experiencia pionera en Libertad Digital que ofrecía un servicio de podcasting con el editorial del día locutado por el creador del cibermedio Federico Jiménez Losantos (Correyero & Baladrón, 2007), es a partir del inicio de la tercera década del siglo XXI cuando se percibe el gran salto hacia delante en este segmento pese a que desde el punto de vista cronológico medios como El País y Abc ya contaban con boletines informativos diarios desde mayo y noviembre de 2018 respectivamente (Rodríguez Hernández & Ortega, 2022).

El surgimiento de lo que la literatura científica encuadra dentro de la categoría de daily pódcast bajo la modalidad de análisis de la actualidad acaece en 2021 y es liderado por El Mundo y El Diario que lanzan “El Mundo al día” y “Un tema Al Día” el 15 de junio y el 20 de septiembre respectivamente (Leoz & Pedrero, 2022). A este segmento se incorpora El Debate en noviembre y ya en marzo de 2022 El País (Sánchez de la Nieta, Trelles & Lozano, 2024). Meses después aterriza El Periódico de Cataluña y 2023 ve la llegada de El Español y El Independiente, entre los generalistas (Martínez Graña, Elías y Soengas, 2023).

Esta proliferación en la industria de la información explica la conformación de una variada tipología que Newman y Gallo (2019) sintetizan en cuatro categorías: resúmenes de noticias, consistente en la exposición de los titulares de las principales informaciones del día; boletines, a modo de newsletters sonoras; tertulias, donde predomina la opinión sobre la información; e inmersiones profundas, caracterizada por el análisis exhaustivo de un número reducido de asuntos, en ocasiones un único tema, para el que se emplean abundantes recursos humanos y técnicos.

De dichas posibilidades es la indicada en último lugar la que cuenta con unos mejores niveles de aceptación por parte de las audiencias dados los valores añadidos de calidad y credibilidad informativa que aporta (Perdomo & Rodrigues-Rouleau, 2022) si bien implica la no siempre fácil colaboración entre los periodistas que forman parte del medio de comunicación que los produce y un considerable coste económico que por el momento en la inmensa mayoría de los casos todavía no es posible compensar ni mediante la inserción de publicidad ni a partir de un modelo de suscripción de pago (Lindgren, 2022). La aceptación de la audiencia mediante el estudio de las apps de los diarios, el acceso -y su posterior conservación- a noticias destacadas y coberturas en profundidad, así como contenido multimedia como videos y podcasts ha sido estudiado por Flores et al. (2024). La evolución de los periodistas que informan a sus lectores sobre el podcast y su influencia en el sector ha sido analizada por Katzenberg (2025).

Se detecta un creciente interés por parte de la literatura científica a la hora de analizar este segmento. Además de las aportaciones bibliográficas citadas con anterioridad, debido a su relevancia indicamos el marco teórico de medios que para la investigación de pódcasts establece Andok (2025). En particular, los trabajos de Mead (2019), que estudia el fenómeno que supone “The Daily”; Reis (2018), quien examina la actividad llevada a cabo por los diarios Público, Expresso y Observador; Berry (2020), al abordar los pódcast generados por la corporación pública británica BBC; Gupta (2021) y Patterson (2022), centrados en los que desarrolla The Washington Post; Falcão (2023), quien reflexiona sobre esta realidad aplicada a Brasil con los ejemplos de Estadão Notícias, Café da Manhã, Ao Ponto, E Tem Mais y O Assunto; Loviglio (2024) quien analiza el caso de “The Daily Dose”, un podcast nacido en pandemia y con sede en Baltimore; Wincott et al. (2025) analiza los podcasts que sobre el Brexit fueron producidosen el Reino Unido. En el caso de Whittle (2024) utiliza una muestra demográfica de carácter nacional para analizar la gratificación que obtienen los oyentes, el espectro político de los medios y el grado de confiabilidad que generan; Snoussi et al. (2024) se ocupan del impacto de los profundos cambios sociales en el Sur Global. Perdomo y Lindgren (2025) proponen la incorporación de una deep listening, consistente en la escucha en primer lugar y a continuación, la lectura del texto.

Con relación a España, citamos las aportaciones de Legorburu, Edo y García González (2021), quienes profundizan sobre el reportaje sonoro; Arense y Vila (2022) acerca de su gradual proceso de implantación en la estructura productiva de los medios; y Ruiz Martínez (2023) focalizada en su narrativa.      El audioperiodismo como vector de transformación estratégica, narrativa y comercial de la prensa diaria en España es analizado por Pedrero Esteban et al. (2025) y su presencia en el nuevo ecosistema digital es analizada por Moreno-Moreno et al. (2025).

Con relación a la innovación en periodismo en el ámbito europeo, mencionamos la comparativa realizada entre cinco países europeos por Meier et al. (2025).

3. METODOLOGÍA

Este artículo tiene como objetivo analizar cuál es la presencia de los pódcast diarios dentro de la estructura productiva de los grupos empresariales españoles especializados en el segmento de prensa regional, local o de proximidad. Bajo tal noción se entienden aquellos medios que llevan a cabo un tipo de periodismo caracterizado por su ubicación en un lugar geográfico y jurídico delimitado cuyos habitantes reúnen una unicidad cultural y cuentan con unos intereses comunes, una audiencia en la que se percibe una cercanía entre ciudadanos y poderes públicos, unos contenidos de variada índole aunque elaborados a partir de ese espacio limitado, unos intereses mediáticos ligados con las coordinadas geográficas y una responsabilidad social del medio con el territorio en el que se encuentra (Esteve & Fernández del Moral, 2007).

La selección de la muestra tuvo en cuenta el cumplimiento de dos requisitos: centrar su actividad principal en el segmento de la información de proximidad aunque sin excluir su posible participación en otros mercados; y que el grupo periodístico dispusiera de un mínimo de dos cabeceras diferenciadas, descartándose iniciativas basadas en el modelo de unicabecera.

Se detectó la existencia de dieciséis grupos de comunicación que cumplían con ambas condiciones: Edicapi, Edigrup Media, Faro, Godó, Grupo Segre, Grupo Serra, Grupo Voz, Henneo, Hermes Comunicacions, Joly, La Región, Noticias/Grupo Taldea, Prensa Ibérica, Progreso, Promecal y Vocento.

A continuación se examinaron aquellos casos de corporaciones periodísticas regionales que contaban con pódcast cuya temática se encuadraba en el concepto de daily. Se encontraron siete pódcast que responden a dicha faceta: “La Voz en 4 minutos”, “En altavoz” y “Hoy en La Voz” desarrollados por el diario La Voz de Galicia perteneciente a Grupo Voz; Las noticias más importantes de Heraldo de Aragón, integrado en Henneo; “El primer café” de La Región, propiedad de la corporación de idéntico nombre; “El Pódcast de El Periódico” generado por El Periódico de Cataluña, medio de Prensa Ibérica; y “Los buenos días” del diario Las Provincias que forma parte de Vocento.

Su estudio se desarrolló a partir de una ficha de análisis de naturaleza mixta, que aúna aspectos cuantitativos y cualitativos. El enfoque cualitativo se ve completado por la técnica del análisis de contenido, a partir de los principios generales establecidos por Bardin (1986) y Krippendorff (1990) referidos al ámbito de la comunicación. Dicha línea de actuación continúa generando una interesante bibliografía científica dentro del entorno periodístico conforme ponen de relieve las propuestas de autores como Segado (2020), Cervi, Simelio y Tejedor (2021), Maares y Hanusch (2022), Goyanes y Piñeiro (2024) y Körner et al. (2024). Por otro lado, Johnson y McCall (2024) han realizado la selección de la muestra a partir de los grupos de oyentes formados en las distintas redes sociales. El impacto de los altavoces inteligentes y los podcasts en el consumo de medios informativos con los subsiguientes sesgos de selección han sido abordados por Rosada et al.

La ficha de análisis consta de seis clases de atributos: de identificación; formales; de estilo y temática; de producción; de distribución; y de comercialización. Estos atributos se enuncian de modo consecutivo con las letras “a” hasta “f”. Dentro de cada uno de ellos se distinguen diferentes ítems que son enumerados a partir del ordinal 1 hasta el 33. La tabla número 1 muestra la totalidad de sus contenidos.

Tabla 1. Ficha de análisis

Atributos

Ítems

a. Atributos de identificación

a.1. Nombre y URL del podcast

a.2. Nombre y URL del cibermedio

a.3. Ubicación dentro de la página web

a.4. Portada identificativa

a.5. Identificación corporativa verbal

a.6. Eslogan que lo define

a.7. Sintonía musical propia

b. Atributos formales

b.8. Entidad productora

b.9. Fecha de comienzo (y en su caso de finalización)

b.10. Número total de episodios

b.11. Periodicidad

b.12. Duración media

c. Atributos de estilo y temática

c.13. Temas

c.14. Descripción de su estructura de contenidos

c.15. Géneros periodísticos empleados

c.16. Estilo del lenguaje

c.17. Ritmo narrativo

d. Atributos de producción

d.18. Presentador

d.19. Colaboradores habituales

d.20. Expertos ocasionales

d.21. Sintonía

d.22. Ráfagas musicales

d.23. Música adicional

d.24. Cortes de voz

d.25. Documentos de archivo

e. Atributos de distribución

e.26. Acceso (gratuito o de pago)

e.27. Plataformas a través de las que se difunde

e.28. Redes sociales asociadas a su distribución

f. Atributos de comercialización

f.29. Publicidad

f.30. Patrocinio

f.31. Contenido de marca

f.32. Suscripción (modalidad)

f.33. Otras posibilidades no contempladas con anterioridad

Fuente: Elaboración propia

Además del empleo de Excel para la gestión de los datos recopilados, se utilizó el programa informático Shazam en el tratamiento de los ítems relativos a sintonía musical propia (a.7), sintonía (d.21), ráfagas musicales (d.22) y música adicional (d.23), así como el software Praat para la determinación del ritmo narrativo (c.17) respectivamente. Shazam se usa con satisfactorios niveles de éxito en investigaciones referidas al ámbito de las ciencias sociales (Bonini & Gandini, 2020; Sterne & Razlogova, 2021) y en el caso específico de las ciencias de la información y la comunicación ha abierto una prometedora vía de análisis, en ocasiones sustentada por la inteligencia artificial generativa, como lo prueban las aportaciones de Aichroth, Cuccovillo y Gerhardt (2021) y Gil de Zúñiga, Goyanes y Durotoye (2024). Praat incorpora una versatilidad que permite su empleo con resultados remarcables dentro del entorno hispano parlante en distintos tipos de investigaciones que gestionan ficheros de audio (Martínez Matos & Rojas, 2011; Contreras, 2013; Delgado, León, Jiménez Ruiz & Izquierdo, 2017).

La investigación fue cerrada el 31 de marzo de 2024. En los resultados no se computan los datos posteriores a dicha fecha.

4. RESULTADOS

4.1. ATRIBUTOS DE IDENTIFICACIÓN

De los siete pódcast considerados, únicamente El primer café de La Región y El Pódcast de El Periódico de Prensa Ibérica permiten el acceso directo desde los respectivos menús principales de La Región y El Periódico de Cataluña; Los buenos días de Vocento se encuentra ubicado en una subsección que aparece en mitad de la web de Las Provincias y requiere que el internauta use las barras de navegación; y tanto los tres de Grupo Voz (En altavoz, Hoy en La Voz y La Voz en 4 minutos) como el de Henneo (Las noticias más importantes) carecen de un enlace propio dentro de las correspondientes páginas de La Voz de Galicia o Heraldo de Aragón, lo que obliga a que los potenciales interesados en sus contenidos deban realizar una búsqueda específica que, por carencias del buscador interno, no siempre resulta satisfactoria.

En todos los ejemplos se incorpora una portada que facilita su identificación por parte de las audiencias. Dicha portada incluye la fotografía alusiva a la noticia más relevante del episodio de cada uno de los tres pódcast de Grupo Voz, una imagen invariable en el caso de “Las noticias más importantes” o en el de “El Pódcast de El Periódico”, el dibujo de un reloj despertador en Los buenos días o un doble identificativo gráfico (una ilustración trufada de elementos circulares sobre un fondo rojo y negro que, cuando se despliega en forma de episodio, se convierte en una fotografía en la que aparece un redactor del diario) en “El primer café”.

Se detecta la existencia de identificación corporativa verbal en seis de los siete casos (“El primer café” no emplea dicho recurso): al comienzo de cada programa en los tres pódcast generados por La Voz de Galicia y tanto al principio como al final en los correspondientes a Las noticias más importantes, “El Pódcast de El Periódico” y “Los buenos días”.

La situación se invierte al examinar el uso de eslogan dado que el único que cuenta con dicha posibilidad es El primer café, que incorpora como lema la frase “Afilando tu inconformismo desde 1910”, una fecha que remite al año de creación del diario La Región.

Por último, cuentan con sintonía musical propia En altavoz, el tema Retro de Wayne Jones, mientras que no ha podido precisarse la melodía empleada en “Hoy en La Voz” y “La Voz en 4 minutos” debido a su cortísima duración y bajo volumen respecto a la locución.

4.2. ATRIBUTOS FORMALES

En todos los casos las entidades productoras son los diarios, no los grupos periodísticos propietarios de los mismos. En la tabla número 2 se muestran los atributos correspondientes a fecha de inicio y finalización, número de episodios acumulados, periodicidad (todos responden al modelo diario 5 al generarse de lunes a viernes) y duración media. La decadencia y extinción del podcast relacionada con su contexto de publicación ha sido analizada por Groot et al. (2025).

Tabla 2. Atributos formales

Nombre del pódcast

Inicio

Conclusión

Número de episodios

Periodicidad

Duración media

El Pódcast de El Periódico

11/ 09 / 2022

Continúa

375

Diario 5

10 a 15 minutos

Hoy en La Voz

31 / 01 / 2019

28 / 06 / 2019

103

Diario 5

Hasta 5 minutos

El primer café

13 / 09 / 2021

Continúa

629

Diario 5

Hasta 5 minutos

En altavoz

21 / 01 / 2019

03 / 06 / 2019

77

Diario 5

5 a 10 minutos

Las noticias más importantes

03 / 05 / 2021

30 / 06 /2021

43

Diario 5

Hasta 5 minutos

La Voz en 4 minutos

11 / 07 / 2023

Continúa

326

Diario 5

Hasta 5 minutos

Los buenos días

06 / 03 / 2023

Continúa

191

Diario 5

5 a 10 minutos

Fuente: Elaboración propia

4.3. ATRIBUTOS DE ESTILO Y TEMÁTICA

Desde el punto de vista de la estructura de contenidos, En altavoz propone un resumen vespertino de las noticias de Galicia y del mundo y adopta el formato de un boletín informativo con un cierre que menciona tanto La Voz de Galicia como las redes sociales asociadas; “Hoy en La Voz” cuenta con una organización similar aunque con carácter matutino, informando acerca de la actualidad gallega y mundial al tiempo que invita a profundizar en los contenidos planteados mediante la lectura del periódico que contribuye a su producción. Esta misma idea es reiterada y puesta al día cuatro años después en La Voz en 4 minutos, con una estructura que proporciona los diversos contenidos informativos a través de una figura reconocible como es la periodista Antia Díaz Leal, responsable de informativos y programas en RadioVoz, otra de las empresas de la corporación.

“Las noticias más importantes” arranca sin ningún tipo de crédito, refiere de modo muy sintético las principales noticias del día, expone una breve predicción meteorológica y se despide con una mención a Heraldo de Aragón.

“El primer café” apuesta por la actualidad referida a noticias locales de la ciudad de Orense. Tras una careta musical se sucede un conjunto de informaciones muy breves que son seguidas por un cierre de despedida. Se trata de un producto en el que además se incorpora la imagen en vídeo del conductor del programa, en un formato de hibridación pódcast/vídeo que resulta muy poco usual dentro de la información de proximidad.

En el caso de El Pódcast de El Periódico, tras una breve introducción, se procede al análisis en profundidad del tema del día mediante una combinación entre las aportaciones de diferentes componentes de la redacción de El Periódico de Cataluña y opiniones de expertos en la materia abordada. Los contenidos concluyen con una recapitulación de lo examinado.

Los buenos días constituye un examen de la actualidad cotidiana que pone particular énfasis en noticias de naturaleza positiva. Por regla general, tras una breve introducción se da paso a un periodista de la corporación Prensa Ibérica que procede a analizar un determinado asunto y cuya actuación es completada con la intervención de expertos en dicha materia.

Esta diferencia organizativa se extiende a los restantes atributos estilísticos de los pódcast considerados. El género periodístico predominante es la noticia en “El primer café”, “En altavoz”, “Hoy en La Voz”, “Las noticias más importantes” y “La Voz en 4 minutos”, mientras que en “Los buenos días” se advierte el mayor peso específico del reportaje; un caso distinto es el correspondiente a “El Pódcast de El Periódico”, que combina los reportajes liderados por periodistas de El Periódico de Cataluña con las entrevistas realizadas a especialistas en el tema tratado en cada momento.

Se percibe un predominio de la formal sobre lo coloquial en “El primer café”, “Hoy en La Voz”, “Las noticias más importantes”, “La Voz en 4 minutos” y “El Pódcast de El Periódico” mientras que, por el contrario, lo coloquial es lo más relevante en Los buenos días y se detecta una combinación equilibrada de ambos aspectos en el caso de “En altavoz”.

Existe preponderancia de lo informativo sobre lo opinativo en “El primer café”, “Hoy en La Voz”, “Las noticias más importantes” y “La Voz en 4 minutos” y la compaginación de estas dos facetas en “El Pódcast de El Periódico”, “En altavoz” y “Los buenos días”.

Martín-Nieto et al. han analizado el auge del podcast narrativo de no ficción en España a través de la producción original en las plataformas de audio bajo demanda.

Finalmente, el ritmo narrativo es rápido en los casos de “En altavoz”, “Hoy en La Voz”, “La Voz en 4 minutos” y “Las noticias más importantes”; y es medio en “El Pódcast de El Periódico”, “El primer café” y “Los buenos días”. Para la no siempre fácil determinación de este aspecto, sustentado como se indicó en el epígrafe dedicado al método en el software Praat, se ha identificado con la velocidad de habla aderezada con la existencia de elementos sonoros ajenos a la locución humana que sirven para crear una sensación de aceleración o deceleración. Para su comprensión hemos seguido el trabajo de Wainschenker, Doorn y Castro (2002) quienes, a partir de las aportaciones previas de Navarro (1972) y Loprete (1985), determinan que para el castellano hablante promedio el ritmo medio se encontraría en el lapso comprendido entre las 120 y las 150 palabras por minuto; por debajo de dicha cantidad nos hallaríamos ante un ritmo lento y por encima ante uno rápido.

4.4. ATRIBUTOS DE PRODUCCIÓN

En altavoz incorpora al periodista Iago García en las tareas de la presentación general de la totalidad de los contenidos, sin que se detecte la compañía de ninguna clase de colaborador. Tanto “Hoy en La Voz” como “La Voz en 4 minutos” cuentan asimismo con un único conductor que en el caso del segundo corresponde a la citada periodista Antia Díaz Leal mientras que en lo referido al primero no ha podido ser determinada.

“Las noticias más importantes” incluye a los periodistas Teresa Martín y Paula Lobato, quienes se alternan en la locución de los diferentes episodios. El carácter extremadamente breve del programa impide la presencia de cualquier otro tipo de colaborador.

“El primer café” es presentado por Antonio Nespereira, encargado de las labores de introducción y conducción. En determinados episodios es sustituido por otros componentes de la redacción de La Región quienes asimismo le auxilian en funciones adicionales en cada uno de los programas. No se ha detectado la colaboración de expertos ocasionales externos.

“El Pódcast de El Periódico” cuenta con Sergi Mas, quien aborda las tareas de locución, edición y realización. Es auxiliado en su labor por Albert Sáez como responsable de la idea y Josu de la Torre en las labores de coordinación y supervisión. Mercé Torrens se encarga de la voz en off mientras que la labor de redacción de los contenidos es desempeñada por los propios periodistas de El Periódico de Cataluña, el diseño de sonido se encomienda a Cadena Pirenaica y la grabación se efectúa en Manolita Estudios.

Los buenos días incorpora a Marta Hortelano como responsable principal, coguionista y encargada de la locución, una labor en la que es sustituida por Adrián Pedroche durante los episodios correspondientes a los viernes. Otros guionistas que participan en sus contenidos son Luis Urios y Tamara Villena. Las tareas de edición recaen en Amalia Yusta y Paco Sánchez, las de producción en Mikel Labastida y Tamara Villena y las de diseño sonoro en Rodrigo Ortiz de Zárate, todos ellos profesionales de Vocento. Al mismo tiempo encontramos la presencia de otros periodistas de dicha corporación como Jorge Murcia, Carlos Benito, Solange Vázquez o Borja Crespo.

Los diversos recursos técnicos empleados por los siete pódcast analizados se sintetizan en la tabla número 3. Para la distinción entre la función diegética y extradiegética de la música seguimos a Vico (2018) que identifica la primera con la que forma parte del relato y/o narración y pertenece a dicho entorno y la segunda con la que resulta ajena a dichos elementos. Del perfil de los podcasters y su impacto en la creación de contenidos se ocupa Katzenberger et al. (2024).

Tabla 3. Recursos técnicos empleados

Nombre del pódcast

Sintonía

Ráfagas musicales

Música adicional

Cortes de voz

Documentos de archivo

El Pódcast de El Periódico

No se usa

Para separar contenidos

No se usa

Declaraciones de entrevistados

No se usan

El primer café

No se usa

Para separar contenidos

No se usa

No se usan

No se usan

En altavoz

Al inicio y final

No se usan

Diegética

Declaraciones de políticos

No se usan

Hoy en La Voz

Al inicio y final

Para separar contenidos

No se usa

No se usan

No se usan

Las noticias más importantes

No se usa

No se usan

No se usa

No se usan

No se usan

La Voz en 4 minutos

Durante todo el programa

Para separar contenidos

No se usa

No se usan

No se usan

Los buenos días

No se usa

Para separar contenidos

Diegética

Declaraciones de entrevistados

No se usan

Fuente: Elaboración propia

4.5. ATRIBUTOS DE DISTRIBUCIÓN

Son de acceso gratuito los tres pódcast de Grupo Voz así como los generados por las corporaciones La Región, Prensa Ibérica y Vocento. Por el contrario, la decisión adoptada por Heraldo de Aragón en marzo de 2021 de implantar un muro de pago poroso (Artero, Zugasti & Hernández Corchete, 2021) conlleva la restricción en el acceso a Las noticias más importantes si bien al distribuirse de modo adicional a través de la plataforma iVoox el internauta se encuentra en condiciones de escuchar el pódcast de Henneo sin necesidad de ningún tipo de suscripción.

El uso de redes sociales varía notablemente según los casos. Tanto “En altavoz” como “La Voz en 4 minutos” emplean los respectivos perfiles en X de La Voz de Galicia y lo propio sucede en el caso de Las noticias más importantes y su uso de la cuenta en X de Heraldo de Aragón. “El Pódcast de El Periódico” utiliza los perfiles de El Periódico de Cataluña en Facebook y X mientras que ni en Hoy en La Voz ni en Los buenos días se percibe dicho recurso. Respecto al engagement de los oyentes, García-Marín (2025) ofrece claves que pueden ayudar a los productores de pódcast diarios de noticias a potenciar la conexión con sus audiencias. En cuanto a las plataformas como ecosistemas de descubrimiento de audio como en guardianes del formato han sido analizadas por Paisana et al. (2024).

Por otro lado, la tabla número 4 permite observar el uso de las plataformas de podcasting en cada uno de los ejemplos estudiados.

Tabla 4. Uso de las plataformas de podcasting

Nombre del pódcast

Plataformas de podcasting

El Pódcast de El Periódico

Amazon Music, Apple Podcasts, Google Podcasts, iVoox, Podimo, Spotify

El primer café

Apple Podcasts (desde el episodio 523), iVoox, Spotify (desde el episodio 529)

En altavoz

No se utilizan

Hoy en La Voz

No se utilizan

Las noticias más importantes

iVoox

La Voz en 4 minutos

Apple Podcasts, iVoox, Spotify

Los buenos días

Amazon Music, Apple Podcasts, iVoox, Spotify

Fuente: Elaboración propia

4.6. ATRIBUTOS DE COMERCIALIZACIÓN

En seis de los siete pódcast no se ha detectado la existencia de ingresos adicionales sustentados en la publicidad, el patrocinio, el contenido de marca, la suscripción u otras posibilidades no contempladas con anterioridad. La única excepción a este principio se produce en “El Pódcast de El Periódico”, que al inicio de cada episodio incluye una cuña referida al fabricante automovilístico Jeep.

Para la distinción entre patrocinio y contenido de marca hemos seguido la diferenciación indicada por Echazú y Rodríguez (2018): el primero es una “estrategia publicitaria en forma de convenio en la que ambas partes involucradas reciben un beneficio y una de ellas cubre los gastos de una actividad a cambio de cierta publicidad” (p. 58) y el segundo se entiende como un “contenido vinculado a una marca que permite conectarla con el consumidor” (p. 15).

5. CONCLUSIONES

Aunque a priori el segmento de mercado de los pódcast diarios resulta de particular interés potencial para los medios especializados en información regional, dado que se trata de un tipo de producto que aporta una combinación de valores añadidos como es la capacidad para la generación de tráfico web y el reforzamiento del vector de prestigio de marca y su subsiguiente consecuencia de mejora en los niveles de credibilidad ante la opinión pública, a efectos prácticos son muy escasos los ejemplos de este tipo de contenidos detectados en la presente investigación. Además, del total de siete casos encontrados, tres ya no se encuentran operativos: “En altavoz” y “Hoy en La Voz” generados por La Voz de Galicia del Grupo Voz y Las noticias más importantes de Heraldo de Aragón perteneciente a la corporación Henneo.

Los motivos fundamentales que explican dicho desajuste guardan relación con que una apuesta estratégica de tal naturaleza no puede sustentarse en un pódcast que se limite a la lectura de los titulares y/o leads del diario o diarios del grupo periodístico que lo promueve sino que requiere un planteamiento de análisis de inmersión profunda que conlleva costes económicos adicionales en materia de recursos humanos y técnicos, que no siempre se compensan en el corto y medio plazo en forma de ingresos publicitarios y patrocinio de contenidos y que por consiguiente resultan difícilmente asumibles por aquellas corporaciones que carezcan del indispensable pulmón financiero sumado a la necesaria voluntad de sus directivos y accionistas.

Prensa Ibérica se ha adelantado en su posicionamiento dentro de este segmento con un producto como “El Pódcast de El Periódico”, puesto en marcha en septiembre de 2022 por El Periódico de Cataluña, mediante el que trata de aproximarse al tema del día a partir de la integración de las aportaciones de diferentes componentes de su redacción con las opiniones de expertos en la materia abordada. Su competidor más directo, Vocento, tiene un ejemplo de esta índole, Los buenos días iniciado por su diario Las Provincias en marzo de 2023, con un planteamiento más modesto por el número de recursos humanos que intervienen en su elaboración aunque en similar línea de análisis en profundidad.

Otras dos empresas periodísticas que apuestan por los dailies son las gallegas Grupo Voz y La Región: en el caso de la primera, su diario La Voz de Galicia cuenta desde julio de 2023 con un título como “La Voz en 4 minutos”, en el que se advierte el predominio del resumen de los contenidos sobre el análisis en profundidad de los temas abordados; y en lo que respecta a la segunda, El primer café tiene una larga trayectoria al mantenerse de manera ininterrumpida desde su creación en septiembre de 2021 por La Región, bajo la modalidad de lectura sintética de las informaciones generadas por este periódico aunque con la posibilidad de incorporar la imagen en vídeo del conductor del programa, en un poco usual ejemplo de hibridación pódcast/vídeo.

Resultan muy distintos los planteamientos de los pódcast examinados en aspectos como su identificación corporativa verbal, el empleo de eslóganes o el de una sintonía musical propia. Por el contrario, todos coinciden en la opción de diario 5 (de lunes a viernes) en su periodicidad.

En cuanto a estilo y temática se percibe un evidente predominio de la noticia como el género periodístico más habitual si bien se complementa con otras posibilidades como el reportaje y la entrevista. Existe una tendencia a priorizar lo informativo sobre lo opinativo y el lenguaje formal sobre el coloquial, así como una dualidad de los ritmos narrativos rápido y medio. Asimismo, son muy variadas sus propuestas en cuanto al empleo de sintonía, ráfagas musicales y música adicional, cortes de voz y documentos de archivo.

Desde el punto de vista de su distribución, todos los pódcast estudiados permiten el acceso gratuito a sus contenidos, incluso en el caso de Las noticias más importantes pese a formar parte de la estructura productiva de un cibermedio como Heraldo de Aragón que cuenta con un muro de pago poroso. Resulta muy disímil el empleo de redes sociales para optimizar su difusión y, por regla general, utilizan las plataformas de podcasting como complemento estratégico de dicha faceta de distribución.

Con independencia del modelo de negocio adoptado por los cibermedios que los incorporan en su oferta editorial, en ninguno de los casos considerados se ha detectado la existencia de ingresos adicionales sustentados en la publicidad, el patrocinio, el contenido de marca, la suscripción u otras posibilidades no contempladas con anterioridad, con la salvedad de un único anunciante en el caso de “El Pódcast de El Periódico”.

6. AGRADECIMIENTOS

Investigación desarrollada en el marco del proyecto “Título anonimizado" (Referencia anonimizada) financiado por el Plan Estatal de Investigación Científica, Técnica y de Innovación (PEICTI) 2021-2023 del Ministerio de Ciencia e Innovación del Gobierno de España en la modalidad de “Proyectos de Generación de Conocimiento”.

7. APORTACIÓN

Firmante 1

Conceptualización

X

Tratamiento de datos

X

Análisis formal

X

Investigación

X

Metodología

X

Supervisión

X

Validación

X

Visualización

X

Redacción (borrador)

X

Redacción

(revisión y edición)

X

8. CONFLICTO DE INTERESES

La persona firmante declara que no existe ningún conflicto de interés.

9. DECLARACIÓN DE USO DE LA INTELIGENCIA ARTIFICIAL

La autora declara no haber hecho uso de inteligencia artificial para la elaboración del artículo.

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Table of Contents

(Sin título)

(Sin título)

El fenómeno de los pódcast diarios en la prensa española de proximidad

The Phenomenon of Daily Podcasts in the Spanish Local Press

4. RESULTADOS

5. CONCLUSIONES

7. APORTACIÓN

8. CONFLICTO DE INTERESES

9. DECLARACIÓN DE USO DE LA INTELIGENCIA ARTIFICIAL