Desaciertos en la gestión de la comunicación de la Asociación de Oncología Integrativa.

  • Zaeli Rosario Gavidia Romero Universitat Autònoma de Barcelona (UAB)
Palabras clave: organización no gubernamental (ONG), oncología integrativa, stakeholders, comunicación organizacional

Resumen

Ante los crecientes casos de cáncer en España y el mundo, la Asociación de Oncología Integrativa, que desde ahora llamaremos por sus siglas: AOI, nace con la intención de difundir las terapias complementarias (oncología integrativa), en España y Latinoamérica, que ayudan a mejorar la calidad de vida de los pacientes con cáncer. Sin embargo; este objetivo no se ha conseguido, debido principalmente a la falta de credibilidad en lo que ofrece. Como consecuencia, en vez de crecer AOI pasa por un periodo de estancamiento.

Este artículo presenta el resultado de un análisis comparativo que se ha realizado de AOI, con la Asociación Española contra el Cáncer (AECC), la Oncolliga y el blog “Mis Recetas Anticáncer”. Muestra las similitudes y diferencias entre estas tres ONGs y el blog, para así entender los aciertos y desaciertos que ha tenido AOI.

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Publicado
01-11-2018
Cómo citar
Gavidia Romero, Z. R. (2018). Desaciertos en la gestión de la comunicación de la Asociación de Oncología Integrativa. Revista De La Asociación Española De Investigación De La Comunicación, 5(10), 66-72. https://doi.org/10.24137/raeic.5.10.23