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Enrique Canovaca de la Fuente

Resumen

Resumen: El presente artículo analiza los nuevos modelos de negocio surgidos con la disrupción tecnológica en la prensa digital y ofrece diversas perspectivas teóricas sobre las posibilidades de monetizar el contenido en la red y recuperar la confianza pérdida con el público. Para ello, nos fijaremos en el caso de Crític, un medio catalán con pocos años de vida que ha centrado su actividad en un periodismo reposado, de investigación y analítico, así como en el apoyo económico de subscriptores. Analizaremos las claves de su éxito, que le convierten en un referente mediático. Palabras clave: negocio, valor, información, medios.


Abstract: These article analyses new business models emerged from technological disruption in digital print and offers diverse theoretical perspectives about the modes of monetizing digital content and recovering losed trust with audience. To do that, we’re pointing out Crític case, a catalan media with a few years of life that centers its activity in an slow and investigative journalism, furthermore and economical fund of subscribers. We study key points of its successful.  Key words: business, value, information, media.

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Como se debe citar
CANOVACA DE LA FUENTE, Enrique. Nuevos modelos de negocio en la prensa digital: el caso de Crític. Revista de la Asociación Española de Investigación de la Comunicación, [S.l.], v. 5, n. 9, p. 33-40, mar. 2018. ISSN 2341-2690. Disponible en: <http://www.revistaeic.eu/index.php/raeic/article/view/150>. Fecha de acceso: 15 nov. 2018
Sección
Cuaderno central